公司楼顶–猎豹移动 转眼已经毕业3年的时间，近4年的工作经验，3年多的产品经验，很幸运能够在刚毕业的时候就进入了互联网做一名产品经理。现在也有一些同学或者同事会简单的问下怎么才能丛产品经理，产品经理到底需要什…
面试了100+产品经理，从中获取了这些。。。
天空灰蒙蒙的，窗外滴啦滴啦的下着小雨，办公区通透明亮。看着电脑桌面上刚打开的axure原型软件，黑色的背景恰巧像一面隐形的镜子，映衬着996的脸，屏幕的黑色让整个人看起来更加沧桑几分。心之所向，愿意为了做一些东西而996…
关于平台迭代的一些思考
最近一直在做机器人视觉相关的东西，所以平台的东西也慢慢的放出去给其他的小伙伴来做。于是也想分享一些关于迭代的问题。 1，迭代周期的控制 平台功能在基础版本做完的时候，本着小步快跑的节奏，基本是流程跑通。正常会遇到两个问题…
模块化到整体化的一点小思考
凌晨12.30，隐隐的睡不着觉，打开电脑写写最近一两周的经历和反思。记得之前写过一篇文章叫《平台的结构化和模块化方法》。大概是说在做平台的时候，要先树立好一个结构，比如功能有哪些，模块有哪些，然后在具体到模…
从角色分析到定位流程
本篇文章聊一聊在设计产品方案时的一些方案和思考，从角色分析到定位流程。 举例具体需求来分析，需求为虚拟出来。 需求：访客邀约平台 实现内部员工邀约，访客自助登记 分析：让员工更效率，让访客更方便 暂且认为需求都已了解，现…
再次浅谈“AI“产品经理
在大约好几个月前我写了一篇文章，是对于AI产品经理的学习理解《人工智能产品经理的学习理解阐述》，在另外一个平台也有发布，收获了一小波的赞。但其实我觉得的那篇文章最大的有点就是”长”，因为那个时候我…
如何才能保证需求是业务所需
其实我是一个抽烟的人，大概是抽烟可以走两步活动活动身体，亦或者是可以思考思考东西。某次和同事下楼抽烟的时候，他问我说，你有没有总结过怎么能保证做出来的需求产品是业务所需的，不会做错。我简单回答了下，正常的工作流做好（即需…
浅谈CRM公海企业数据获取
最近又做回了crm，这次有点不一样的是需要获取客户公海数据（这里可能对公海数据会有狭义的解释）。对于crm来说最基础的是客户数据了（这里先说2B 的crm），简单来说包含两大块数据来源，一部分公海获取的，一部分是内部添加…
使用Sketch+Flinto做交互（附素材）
最近在工作的过程中，不断使用一些更加快速且方便的软件，这片文章主要谈谈sketch+flinto做交互的心得体会和一个简单的教程。 Sketch是基于之前的线框图增强设计感，具象之前的产品；如果产品理顺了的话，设计UI在…