杂谈(一) | 奇点产品

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这是第一篇没有名字的文章,写于2018年12月16日凌晨,记录这无数个失眠的夜晚。 看了一眼自己的公众号,已经有一年多没有更新,最近更新的还是专栏和个人站,也是三个月之前。本就是个“懒惰”的人,偏偏要追求一些持之以恒的东西,这算是缝缝补补过一阵,修修剪剪连成偏。几乎没有怎么跟身边的人说过在知乎的专栏,在百度几乎搜不到的个人博客。大概就是靠自己的坚持,目前更新了40多篇文章,积攒了400多个专栏粉丝,给自己的kpi是在2018年的收尾时,粉丝数过500,现在看来,还有点难。

题目随便取了个名字,叫杂谈,唯一的原因就是是没有想好写什么,但是又确实要记录一下,可能后边还有杂谈(二)(三)。。。这是轻微强迫症的一点,也是自我矫正,自律跟不上良心的一次”功能修复“。想着这篇文章只聊产品的东西,可是干货却又没有总结多少,谁又能绕得开生活。 16年毕业的时候开始走上产品的道路,做了一年半的电商,后续便到了猎豹搞继续搞电商,半道猝,辗转走上了AI的道路。经常在想,这难道是一种巧合?还是人生靠很多的缘分来支持。第一份工作辞职以前就看着AI 的东西,却只是兴趣异常碰上毫厘不知,看了好多文章,却也不能够深刻的理解,什么是TM的人工智能产品经理,还是马克思说的实践出真知有道理。之前加了一些AI产品的群,有抱着好奇心要转的,有些已经是的(无论是不是,反正他们自己认为是,个人理解是AI产品总归是产品,无需区分那么强烈,就如同电商产品和社交产品,涉及的领域不同罢了)。有一些人刚入群准备要换行搞AI 的,会问问大家AI产品经理需要什么素质。热心“群友们”康概言辞的说说道道:这个AI产品啊还是懂算法的。。。AI产品还是要落地的。。。可是,得知答案的人更加懵逼,我也问过他们,嘴巴上说着,谢谢大家,心理想着这让我全能?回答的人也很开心,你看我说的多好。一份工作,就这样,三句话在群内给说明白了。有时候回去思考到底是自己无知还是,其他人的认知不够。又想到引用傅总的话说就是,这存在的两个阶段:不知道自己不知道,知道自己不知道。我想,这群内的人更多是不知道自己不知道吧。(并不是不帮助解释说明,而是要自己确认是ok的,确认是熟知的,确认是没有对别人造成误解的答案) 后来我跟一个年长点的朋友说了这件事,我说,我现在做AI也是纯属巧合,竟然有这个以为没有机会的机会。他从另外一个角度给我科普了下,其实这也不算是一种巧合,假如在做上一个项目是个特别“渣”的产品,没有很努力,也还是会被同样遣散掉。我想想,也貌似说的和之前的某个思维很想,也有那么多的道理在里边,脑子短路的时候总会想不明白很多事情。 最近一段时间一直在思考如何做更加深度的思考,和提炼总结。刚刚还百度了下,看看网上是怎么说,说了很多类似金字塔思维,看了也不知道是什么,太过深奥,长时间工作的人,就不太喜欢一直处于精神高度紧张的思考状态。用产品的转述来说,要转化成大家都能看的动的,看的明白的。从目前的角度来看,很简单:追根揭底,举一反三。当然追根揭底是很多时候都要用到的,养成了习惯,在某些时候也会造成负面影响。

下文简单几句话概述下其他要点: 1,超出预期的完成工作内容; 2,清单式的工作内容列表; 3,从问题中总结出方法,形成固有流程。

做了快一年的机器人,这断时间的自我评价是成长曲线还是有幅度的。这归根于,一个团队,一个好的领导,一个稍微不是那么颓废的自己。很对人会误解领导的批判(正确的对事批评),但是真正的理解到位,或者在正确的批评的情况下,这无疑是一个快速成长的路径,个人会去思考的更加深刻,在脑海中也会印象更加强烈,这是一股外在的驱动力在驱动着自己下次必须避免,下次如何避免,就让我们自己总结了一套方法出来。