古之成大事者,不惟有超士之才,亦唯有坚韧不拔之志

圣人视角需先为“圣人”

圣人视角每个人都可以,但是他就和内裤一样,不是每时每刻都要拿出来秀一秀。

工作中除了工作技能的增长之外,还有很多职场知识,为人处世的道理同步的在影响自己的判断点。其实说职场知识,倒不必直接关联到勾心斗角,善良的人总是很多。

Part 1

大部分人在日常的工作中都难免遇到一些“疑难杂症”,这时候最正常不过的就是找个人说说,这里片面的把它当做一种“吐槽”。恰恰巧合的是,这种吐槽知识一种心情的发泄,然后很多时候会遇到“杠精”。比如休息闲聊的时候某同事A说,这个似乎有点问题,碰到了什么难度。杠精会猛然的说,你这么想不对,你应该。。。。以为他要拉低某种奋斗的感觉。

《圣人视角需先为“圣人”》

总的来说,在这个环境下,别人只是想简单的“吐槽”一下,和努力不努力工作无关,毕竟还是会想办法搞好。但是一旦激发了杠精同事的神圣视角,那就是“欲加之罪,何患无辞”,神圣视角的点也就在这里。可是这种视角难道同事A不知道吗?如果是换位思考下,其实就是吐吐槽,跟大家聊聊心。

《圣人视角需先为“圣人”》

那么为什么领导可以以“圣人视角”来看呢?首先在心理上,本能的就觉得领导所掌握的信息更全面,知识和判断能够佐证自己,是一种“圣人”的既视感。另外是在领导这一次,他已经算是“最后一道”防线。这个和杠精同事有准确的差异也在于此,对其的信服力有差异。这个就和女朋友找你说什么不开心了,你非得给他剖析一样。

Part 2

如果从很多自媒体吹牛逼的方式提高维度来说,就是了解用户的本质需求,他找你所寻求的并不是剖析和怎么做,而是一种共鸣然后在处理。从另外一个方面来看,所有的语言观点都有表述漏洞,这也是圣人视角所补充的。比如我在这篇文章中所说的,寻找共鸣,就是一个漏洞。比如:“你这不就是不听取别人意见吗?”

合理的方式在共鸣中寻找一个好的出来方式。古有云:吾日三省吾身,重在省自己。

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欲加之罪何患无辞,圣人视角需先为“圣人”

工作中的“吐槽”难以避免,分析基于了解

虚心听取,取其精华,成人之美


作者:Leif

3年产品菜鸟,目前在水深火热的人工智能产业中做AI产品经理。

微信公众号:匆匆闲暇,感兴趣可以关注一下

 

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